人工智能和基因（yīn）技术就是未来

昨晚，首届上（shàng）海创新创业青年50人（rén）论坛第三场主（zhǔ）题论坛在上（shàng）海中心举（jǔ）行。本场论坛的主题为“融合·共（gòng）生——科创资本助力（lì）新生态”，多家创投（tóu）机构负责人、科技公（gōng）司创始人和政府相关部（bù）门负责（zé）人齐聚一堂，探讨科创未来（lái）和资本价值。

技术加场景催生（shēng）新业（yè）态

在进（jìn）行创新生（shēng）态随想时，商汤科技（jì）联（lián）合创始人兼CEO徐立谈到了创新的两个核心要素——科技技术和场景应（yīng）用，包括老技术和新场景（jǐng）、老场景和新技术，以及新场景和新技术的（de）不（bú）同组合。

在（zài）徐立看来，很（hěn）多新（xīn）业态（tài）的诞生往往是（shì）通过和（hé）旧场景（jǐng）的融合来实现的，而现（xiàn）有场景的丰富程度也决定了一（yī）个城市能不能产生新的（de）创新形态。他认为（wéi），在探索阶段（duàn），要注重实际突破和使用（yòng）效果。“上海最重要的（de）是包容、开放和国（guó）际化（huà），这是（shì）真正能推（tuī）动持续创新（xīn）和生态（tài）发展的（de）核心动力（lì）。”

在上海人（rén）徐立（lì）的眼中，小时候（hòu）的地标是上海大厦（xià），后来成了金茂（mào）大厦，今天站在上海的新地标上海中心，他觉得上海就（jiù）是这样用包容（róng）开放的心态（tài），逐步拔高（gāo）着整个城（chéng）市的高度。

“纽约客的记者讲过，纽（niǔ）约可能（néng）是一个从不睡觉的城市，但上海甚至连坐下的时（shí）间都没有。”徐立认为，在（zài）和（hé）这（zhè）座城市一起成长的过程（chéng）中，结合自身条件，不停调整和优化目（mù）标也很重要。

商汤科技在人工智能行业做得比较（jiào）出名，徐立的妈（mā）妈有（yǒu）时候在看了新闻后会问他，人工（gōng）智能是（shì）要毁灭（miè）人类（lèi）吗？他解释说不是这个（gè）意思。“有时候看到（dào）人工智能的某些（xiē）技术好像是很厉害，已（yǐ）经超（chāo）越了人，但是人工智能和人类智能不同，人（rén）工智能还（hái）是（shì）由人来设定目标，它只是（shì）帮人类把目（mù）标（biāo）更（gèng）好实现，某（mǒu）种意义上它其实只（zhī）是个工具，而人类智能最大的区（qū）别（bié）在于（yú），人永远会结合（hé）自身的（de）条件来调整目标。”

人工智能和基因技（jì）术是（shì）未来

火山（shān）石资本创始（shǐ）合伙人章苏阳认为，当前正处（chù）于新旧技术转（zhuǎn）换的时代（dài），这对（duì）于（yú）年轻朋友来（lái）说，意（yì）味着更多机（jī）会。“1998年开始我们（men）是PC互（hù）联网时（shí）代，2008年是移动互（hù）联网，2018年以后，则是以人工智能为主导的（de），包括数据（jù）和云的综合（hé）解决方（fāng）案和通用技术平台。”

在章苏阳（yáng）看来，目前新科技主要（yào）有两个突击方向，第一个方向是以新技术平台为基（jī）础的人（rén）工智能技（jì）术，包括云技术（shù）和（hé）数（shù）据（jù）处（chù）理技术。第二个（gè）方向是基因技术和蛋白组（zǔ）技术的（de）发展。

“从有人类（lèi）文明开始，世界上只（zhī）有数据（jù）是只（zhī）涨不跌（diē）的，18年时数据增长率是3.2年增长10倍，今（jīn）年估计到2.7年增长10倍，数据的（de）增量是巨大的。”章苏（sū）阳说，通过（guò）对数据（jù）进行大量（liàng）的综合分析，人类就能知道背后的规律（lǜ），从而应用于人类的生活（huó）和（hé）技术（shù）。他进而预（yù）测（cè），将来任何的垂直领（lǐng）域（yù）都会有（yǒu）一套（tào）相应的以数据为基础的人工智能解决方案。

在（zài）基因技（jì）术方面，章苏阳认为，基因技术和（hé）蛋白组技术（shù）会逐步（bù）替（tì）代经（jīng）典临床治疗诊（zhěn）断（duàn）方法。以基因（yīn）疾病筛查为例，以前，很（hěn）难对三岁前儿童进行（háng）唐氏综合征的诊断，而现在，只要在围（wéi）产期（qī）抽血检测，就能立刻进（jìn）行诊断（duàn），无需通过临床路径（jìng）。

科（kē）研中心需要专业投资人

论（lùn）坛现（xiàn）场，有投资（zī）人提问，面对高质量的新（xīn）兴创业者，应（yīng）该如何提高能力来做（zuò）好服务呢？

爱迪实验室创（chuàng）始合伙人胡冬回答（dá）说，一个科创中心最重要的有三点：第一点（diǎn）是风险评估，需要（yào）一群专业的投资人，能（néng）理解（jiě）创业者，也能（néng）比较好地评估风险（xiǎn）；第二点是（shì）资本流动性，资本（běn）流动才能解决（jué）长周（zhōu）期的投资（zī）问题；第（dì）三（sān）点是价（jià）值（zhí）发（fā）现，不但要评估价值，还要（yào）匹配价值，做（zuò）创（chuàng）投和产（chǎn）业园要（yào）想办法提高自己的视野，不断实践。“只有下水（shuǐ）游（yóu）泳，才知道这（zhè）个地方的（de）水流什么样子。”

华（huá）东师范大学教授姜（jiāng）雪峰补充说，还应（yīng）该（gāi）找企业的（de）茬（chá），从而让企业不（bú）断优化。“科创走到前（qián）面（miàn）就是无人区，找茬（chá）就是（shì）在做提醒，如（rú）果它科技方（fāng）面强，就找它市场和资金链（liàn）方面有没有（yǒu）不足，如果它对资本市场很熟知，就要（yào）找（zhǎo）它科创的核心力量在（zài）哪里。”在姜雪峰看来，从相反的（de）方向去（qù）看企业，不是（shì）为难它，反而是（shì）促成它生长，质疑精（jīng）神很重要。