国内（nèi）互联网经过20年（nián）的发展，从大方（fāng）向上来说，完成了（le）2个阶段的（de）使（shǐ）命（mìng）。

第1阶段：信息的信息（xī）化。比如门户网（wǎng）站（zhàn），以（yǐ）雅虎、新浪为（wéi）代表（biǎo），围绕着让用户（hù）更方便获取信息、资讯而展开。根据信息（xī）的（de）深浅（qiǎn）、集中度、互动（dòng）方（fāng）式，又长出了百度（dù）、豆瓣、微博、知（zhī）乎等各种形态，但依然（rán）以资讯（xùn）为（wéi）核心载体。

第（dì）2阶段：围绕销售、社（shè）交，及周边核心产业（yè）的互（hù）联网化。核心（xīn）代表为阿里经济体和腾（téng）讯经济体。阿里（lǐ）经济体紧紧围绕商业，从B2B电（diàn）商信息（xī）流（liú）、到（dào）C2C、B2C，而后孵化金融、物（wù）流（liú）、云等服务，但（dàn）阿里（lǐ）的母（mǔ）体仍是电（diàn）商。

这些年阿（ā）里（lǐ）对传统（tǒng）行业的投资、布（bù）局非常多（duō），尤其集中（zhōng）在（zài）行业（yè）化（huà）的商（shāng）业（yè）场景，比如卖场、家居建材、本地生（shēng）活、出行、酒、汽车、教育、娱乐、健康（kāng）等。行业化既是从（cóng）线上（shàng）到线下的融合，也是传统行业互联网化的出发。

以腾讯为代表的生态则紧（jǐn）紧围绕（rào）社交、游（yóu）戏、娱乐展开的沟通、娱乐平台，也在不断拓（tuò）展生（shēng）态（tài）版图，几乎各个领域（yù）都能看（kàn）到阿里和腾讯的PK，但双方的内（nèi）核不一样。

国内互联（lián）网经过（guò）20年的发展之后（hòu），无论2B还是2C，都完成了一轮互联（lián）网的科普教育，大众（zhòng）对互联网的认知、接受度非（fēi）常高，有了良好的用户基础、人才（cái）基础（chǔ），未（wèi）来一（yī）定会以更快的（de）速度在互（hù）联网这条道路上前进，但未来的路会（huì）走的很慢，走的很（hěn）深。

对于（yú）产业发展来说，过去这些年，互（hù）联网还只是解决了浅（qiǎn）表层（céng）的销售问题，比（bǐ）如B2B、B2C、C2C、S2B2C，核心（xīn）都围绕销售展开，但产业（yè）的（de）运作、发展非常复杂（zá），比如：

1）销售分浅表层销售和深层次销售。

浅表层销售比（bǐ）如开在天猫、京东、拼（pīn）多多开个店（diàn）卖（mài）货，只管单（dān）店的营收。

深层次销售比如整合天猫、京东、拼多（duō）多等线（xiàn）上全域销（xiāo）售、如何实现线上/线下的打通&融（róng）合，如何（hé）催化各个销售场的化学反应（yīng），甚至（zhì）有策略的用消费（fèi）者需（xū）求来推（tuī）动产业进步。销售不（bú）再只是把货卖出去，更需要智（zhì）能的链接（jiē）消费者和（hé）产（chǎn）业供给。

2）除了销售，产（chǎn）业（yè）发展依（yī）赖生产、采购、渠道，这些才（cái）是（shì）产业的深（shēn）水区。深水区每一环（huán）节的效（xiào）能提（tí）升、成本降低，需要大（dà）量的基（jī）础设（shè）施建设，还涉及敏感的利益分配（pèi）。但如果真的能实（shí）现产（chǎn）业（yè）互联（lián）网（包（bāo）括系统化、数字（zì）化、智能化），对（duì）于产业来说就是新的时代。

可以想象，系统如果强（qiáng）大到预知未来农（nóng）场鸡鸭的产（chǎn）能，还（hái）能预（yù）知消费（fèi）者（zhě）的需求，而后智能的将供给和需求（qiú）链接起来，再以经济效益最大化（huà）的方式组织生产、采购、渠道（dào）、运输，这将在（zài）满足消费（fèi）者诉求的基础上，将企业成本降到最（zuì）低（dī），不但减少浪费，甚（shèn）至（zhì）可以打（dǎ）造新的人、货、场来满足（zú）供（gòng）给（gěi）和消（xiāo）费，这（zhè）就是新技术、新零售。紧跟着商业形态的变化（huà），必（bì）然诞生新金融，金融永远紧（jǐn）跟商业（yè），服务商（shāng）业。

未来10年，物联网、产业互联网将是互联网演进的重要（yào）方向（xiàng），互联网已经进入深水区。随着人口老龄化的到来，社会也需要大量智（zhì）能（néng）化产业的（de）发展。

物（wù）联（lián）网的价值不但链接了物和人，而是（shì）会在链接的基础上，实（shí）现（xiàn）系统化、数据化、智（zhì）能（néng）化，进（jìn）而带来全产业链（liàn）的变革。系（xì）统（tǒng）化是数据（jù）化的基础，数据（jù）化是智能化的基础。物联网是系统（tǒng）化、数（shù）据化的底层建（jiàn）设，也是系统化、数据化（huà）的结（jié）果。

比如未来家中的空调、厨（chú）房电器都实现智能化，上着班就可以智能（néng）化操作空调、厨房（fáng），下班到家后，即（jí）使（shǐ）严冬（dōng），打开家门迎接（jiē）我们的也是暖暖的房子（zǐ），厨房中佳肴也已烹饪好，到家后只需要陪（péi）伴家人，不再需要等空（kōng）调热起来，也不需要花时间烹饪，每个人（rén）都可以（yǐ）实现时间价值极大（dà）化。

再比如（rú）商（shāng）场大楼外的设备（bèi）会自动采集太阳能，而后根（gēn）据人流（liú）、时间自动调整灯光，用经济效益最（zuì）大化的（de）方式满足商场内（nèi）商铺（pù）的（de）用电需（xū）求，并将多余的电（diàn）量供给周边居（jū）民使用（yòng）。

物（wù）联网是一种基础设施，它将（jiāng）无孔不入的（de）沉（chén）浸在行业各个环节（jiē），渗透到我们的工作、生活（huó）中。

产业互联网则要具体到行业（yè），比（bǐ）如汽车、能源、物流、医疗等。在产业（yè）互联网中，互（hù）联网是一种思想和基础（chǔ）设施建（jiàn）设（shè）。通过互（hù）联网（wǎng）化极大的提（tí）高产业（yè）协同效率（包括生产、流通、采购、金融等全产业链（liàn）条）、人（rén）员协同效率，将资源（yuán）的（de）价值最大化，浪费、损（sǔn）耗最（zuì）小化，决策科学化。

产（chǎn）业互联网的难点非常多，集中在：

1）产（chǎn）业资源的开放。非常多的行（háng）业面临资源集中（zhōng）化或（huò）资（zī）源管制的问题。资源（yuán）不开放，行业改变就会很难，比如医疗、电力；

2）行业的传统思维和互联网思维的融合难度大（dà）。每个行（háng）业有自己的特点，对（duì）互联网这样的外（wài）来事（shì）物排（pái）斥是一（yī）种本能。同时，互联网融入到传统行业，非常需要（yào）行业（yè）经验。所以需要非常开放的心态和（hé）机（jī）制来推（tuī）进两者的化学反应。渔歌经历（lì）过金（jīn）融（róng）的互联网化和（hé）供应（yīng）链（liàn）的互联网化，深刻（kè）感知（zhī）两者（zhě）的融合难度。

3）行（háng）业物联网的基础设施建设进程。物联网在行业（yè）内的应用一定会（huì）极大加快产（chǎn）业互联网化（huà），它（tā）就（jiù）像曾经的（de）高速公路、现在的高铁，给产业带来的（de）将是行（háng）业性（xìng）变革。但基础设施的建（jiàn）设往往需要规模（mó）效应、且有强烈的正（zhèng）的外部效应，所（suǒ）以还需（xū）要观（guān）察是否有可能由（yóu）一些（xiē）商业主体来更快（kuài）速的推进（jìn）部分基础设施（shī）的（de）建设。

基于物（wù）联网和产业互联网（wǎng）的（de）发展趋（qū）势，渔歌建议大家（jiā）选择工作的时候（hòu），选择一个（gè）自己喜欢的行业深耕，积累行业（yè）知识，并用互联网的思想、心态去（qù）思（sī）考，或许是不错的选择（zé）。