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482 在天猫创造2684亿元（yuán）“双十一”新成（chéng）交额纪录的同时，阿（ā）里巴巴（bā）选择悄然入股天鲜配(上海)科技有（yǒu）限公司(以下简称“天（tiān）鲜（xiān）配”)，后者原本隶属（shǔ）于蒙牛集团新零售事业部。
天眼查信息显（xiǎn）示，阿里巴巴和蒙牛集团分别认缴1.5亿（yì）元人民（mín）币各自持股50%。《财经（jīng）涂鸦》获悉，分众传媒同样（yàng）参与投（tóu）资了天（tiān）鲜配，不（bú）过尚（shàng）未在工（gōng）商信（xìn）息上（shàng）得以体现。
天（tiān）鲜配与“自动售货机”的业态类似，主要以覆盖（gài）社（shè）区场景为（wéi）主，具体而言即在部分居民小区投放智能冰（bīng）柜（guì），用户则可以通过在（zài）淘宝、天猫（māo）线上（shàng）平台或（huò）者扫描冰柜上的二维码选购商品，在（zài）配送完（wán）成后可通过（guò）输入密码（mǎ）或再（zài）次扫（sǎo）描（miáo）二维码取货。
《财经涂鸦（yā）》查阅天猫平台后发现，天鲜配如今已覆盖上海（hǎi）、南京、杭州、武汉、长沙、青岛、乌鲁木齐等（děng）15座城市的近600个社区，绝大多数为江浙（zhè）沪的主要城市，并无（wú）北方城市，不过在新疆乌鲁木齐市（shì）和（hé）哈密市总计有4个智（zhì）能终端。
从商品（pǐn）品类（lèi）来看，天鲜配平台（tái）共分为鲜（xiān）奶、酸（suān）奶和其（qí）他(仅（jǐn）有乳品)三大类，合计25个SKU，销量最高的为185ml每日鲜语和220g北欧芝（zhī）士风味酸奶。
为（wéi）了能够入（rù）住更多的小区，天（tiān）鲜配现为新开业（yè）社（shè）区提供（gòng）30瓶（píng）每日鲜语（yǔ）及其他福利，不过（guò）截至（zhì）发稿（gǎo）时店铺（pù）暂（zàn）未回复有（yǒu）关加盟模式、费用等其他细则。
天鲜（xiān）配方面将这一（yī）订奶平（píng）台归纳为 “线上（shàng）平台订奶，楼下智能冰柜（guì）取奶”的新零售（shòu）模式，旨在解决传统订（dìng）奶（nǎi）到户（hù）不（bú）新（xīn）鲜、不（bú）便（biàn）捷、品质低的三大消费痛点。
其中，蒙（méng）牛（niú）集团（tuán）主要负责（zé）该流程的上游，即提供新鲜的牛奶饮品（pǐn），而阿里巴巴则主要负责（zé）配送（sòng）环节，包括下单、管理（lǐ）配（pèi）送时间、冷（lěng）链运输等。
换言之（zhī），天鲜配通过运用大数据、移动（dòng）互联、自（zì）动化等技术及智能终端设备，融合线下线下，并供应（yīng）链、仓储（chǔ）及配送三方面均拥有（yǒu）自（zì）己的完备体系，从而重构人、货（huò）、场三者之间的关系。
这与马云（yún）在2016年10月提出、张勇(逍遥子)数次完成（chéng）进一（yī）步解读（dú）的阿里（lǐ）巴巴“新零售”概念相当吻合。
但不可否认的一点（diǎn）是（shì），天（tiān）鲜配这（zhè）一模式（shì）其实（shí）并不（bú）新（xīn）鲜，“最后一公里（lǐ）”的新型便利店以及（jí）“最后十米”的无人货架，这两种（zhǒng）业态在经（jīng）过（guò）2016年和2017年的无限风光后，迄今为止的验证结果是它（tā）们大概率都无（wú）法（fǎ）跑通（tōng）。
再有，阿（ā）里系投资（zī）机构此前在上（shàng）述新零售业态中（zhōng）也已有所布局和（hé）试（shì）错（cuò），包括蚂蚁金服投资的猩便利和湖畔山南资本投资（zī）的果小美（měi），结果显然不尽（jìn）如人意。
而从积极的角（jiǎo）度来看，社区场景的触达（dá）、线（xiàn）下流量的空间、乳制品的刚（gāng）需属性等等，这些都是天鲜（xiān）配尚存（cún）想象空间的理由，这或许也就是在（zài）投资多支创业团队未果后，阿里巴巴（bā）选择与蒙牛集团联手的原（yuán）因（yīn）之一。
但试想一下，如果不能（néng）够（gòu）快（kuài）速铺开足够的点位、覆（fù）盖足够多的居民小区，叮咚买菜、每日优鲜（xiān）、盒马鲜生（shēng）、京东到家等（děng）等前置仓及各种（zhǒng）买菜到家（jiā）的模式依然会带来巨大（dà）的冲击，天鲜配甚（shèn）至毫无优（yōu）势可言。
因此（cǐ），天鲜配的大规模扩张似乎已箭在弦上；但究竟结果如何，阿里巴巴又到底想要什么（me），新零售的下一个新业态到（dào）底在哪里，目前来看都一切悬（xuán）而未决。
