近日，多家媒体报道，旷视科（kē）技已经通过港交所的上市聆讯，计划农历（lì）春节后第一周开始招（zhāo）股。如果旷视能如愿上市（shì），那么它将（jiāng）成（chéng）为登陆港股的（de）首家AI企业，也是“AI四小龙”中（zhōng）最早上（shàng）市的企业。

”AI四小龙“是中国AI创业企业的（de）代表，四（sì）家（jiā）企业的估值也（yě）远高于（yú）其（qí）他同类企业（yè），其一举一（yī）动都备受关注。如今旷视登陆港（gǎng）股在即，将成为“四小龙”的代表（biǎo），很可能将打响AI企业上市（shì）第一枪。

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旷视可以说是中国AI创业（yè）企业（yè）的样板——创始团队是“学（xué）霸”、“精英”背景，有（yǒu）很强的（de）技术研发实力（lì）；发（fā）展的路（lù）径上，先研发技术（shù），再去（qù）找落地应（yīng）用的场景；但这些场（chǎng）景都比较依赖政府业务……因此，总结旷视的成（chéng）功之（zhī）道（dào），发现（xiàn）旷视面临的问题，将给其他AI创企提供镜鉴。

AI时代的操作系统（tǒng）

提起旷视（shì），大部分人（rén）联想到的第（dì）一个词是“计算机视觉”。的确，计算机视觉算法，是旷视的看家本领，但（dàn）支持（chí）旷视计算机视觉算（suàn）法快（kuài）速发（fā）展和迭代的能力（lì）——“Brain＋＋”，才是旷视最核心的竞争力。

Brain＋＋是旷视自主研发的“深度学习框架”。深（shēn）度学习（xí）框架是（shì）通用性（xìng）的（de）底层支撑平台，能够大幅提升算法生产（chǎn）效率，其重要性（xìng）可以（yǐ）理解为AI时代的（de）“操作（zuò）系统（tǒng）”，是算法训练、模型改进必不可少的支撑。

值得（dé）一提的（de）是（shì），旷视（shì）是全球为数不多的（de），拥（yōng）有自（zì）主研发的（de）深度学（xué）习框架的公（gōng）司（sī）之（zhī）一。

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目前主流的深（shēn）度（dù）学习框架（jià），几乎都是由巨头企（qǐ）业或者是高校研发。但旷视自研的深度学习框架与其（qí）他主流开发框架不（bú）同的是，旷视（shì）的深度框架仅限内部使用，从未对外开（kāi）放。

如果将算法比喻成一栋大厦，那（nà）么深度学习框架就是（shì）土地，在别人的土地上盖（gài）房子，的确可（kě）以更（gèng）便捷、更轻松地（dì）建立起自己的房子（zǐ），但问题在（zài）于：一（yī）旦别人停（tíng）止提供土地，那（nà）自己搭（dā）建的房子就会被（bèi）连根（gēn）拔（bá）起。因（yīn）此（cǐ），拥有自己的“土地”——也（yě）就是拥有自（zì）研的深度学习框架，尤为重要。

专（zhuān）注于自研核心（xīn）技术的打磨，是旷视的（de）立命之本。创始人印奇（qí）在给（gěi）投资人（rén）的信中写道：“对（duì）旷视（shì）来说，强（qiáng）化（huà）核心技术优势比扩（kuò）大业务（wù）规模更为重（chóng）要。”从（cóng）旷（kuàng）视（shì）的研发投入中，也能看出旷视对技术研发的（de）执着。

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       从人脸识别到AIoT

几乎所有“学院派”创业，都会对技术有着异常的执着。但企业的担任（rèn）角色不是研发，而（ér）是将技术带到社会民（mín）生中（zhōng），将之（zhī）商业（yè）化（huà）。

目（mù）前，旷（kuàng）视的三（sān）大业（yè）务为：个人物联（lián）网解决方案、城市物联（lián）网解决方（fāng）案和供应（yīng）链物联（lián）网解决方案。

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（注（zhù）：“个（gè）人设（shè）备”业（yè）务（wù）属于“个（gè）人物联网”业务（wù），此处做区分，是因为两者（zhě）收费方式不同。）

这几项业务也记录（lù）了旷视发展（zhǎn）壮（zhuàng）大的历（lì）程。个人物联网是旷视（shì）最早实现商业（yè）化落地的场景，其次是城市物联网，最（zuì）后是供应链物联网（wǎng）。旷视的战略，也从（cóng）早期的“专注计（jì）算机视觉”，到现（xiàn）在的“专注（zhù）AIoT”。

先从最早期的计算机视觉说起。

深（shēn）度学习是（shì）旷视的核心能（néng）力。实际上，除了（le）计算机视觉外，深度（dù）学习还可以用在语音识别、自动驾驶、机器（qì）人（rén）、智能商（shāng）务等多个（gè）领域（yù）。为（wéi）什么旷（kuàng）视选择了计算机视觉（jiào），尤其（qí）是（shì）人脸识（shí）别这条（tiáo）路（lù）？

最重（chóng）要的原因，是因为人脸数据（jù）最容易获取，而（ér）且数据量也（yě）足够大，因此（cǐ）选择这（zhè）条赛（sài）道，最容易（yì）能“跑”起来。旷（kuàng）视的（de）选（xuǎn）择，几乎（hū）代表了中国大部分AI初创企业的想法（fǎ），因此过去人们常（cháng）常把人脸识别（bié）和人工智能划上等号。

选择了人脸识别这条大的赛道之后，需要（yào）思考（kǎo）的是：该在哪些（xiē）场景（jǐng）应用（yòng）这些技术（shù）。

旷视选择（zé）了两条路：一条是个（gè）人物联网，另一条是（shì）城（chéng）市物联网。

个人物联网业务方（fāng）面，旷视能（néng）够为（wéi）手机生（shēng）产商（shāng），提供拍（pāi）照优化服（fú）务。简单（dān）来（lái）说，就是可以“美颜”；此外（wài）还能够为B端客户，如金融（róng）机构、网约（yuē）车平台等，提供身（shēn）份认证（zhèng）服（fú）务（wù）；城市物联网方面（miàn），主要是为政（zhèng）府部门提（tí）供（gòng）城市安全（quán）服（fú）务（wù）方面的（de）软硬件（jiàn）服务。

当然，这两块业务，早期都（dōu）没有被冠以“物联网（wǎng）”这个称号。“物联网”是2019年旷视确（què）立新（xīn）战略（luè）后，才（cái）加上的（de）。

2019年1月，在旷视机器人战略发布会上，旷视发布了物（wù）联（lián）网操（cāo）作（zuò）系统——河图（tú），以及众多物流（liú）机器人。创始人（rén）印奇还宣布旷视（shì）将升级战略，进军AIoT。

之（zhī）所（suǒ）以（yǐ）进（jìn）军AIoT，旷视看准的是AI与（yǔ）传统产业结合所产生的巨大价值，这与互联网巨头（tóu）倡导的“产业（yè）互联网”有（yǒu）异曲同工之妙。人力（lì）成本（běn）日渐提升，对物流、制造（zào）业等传统行业来说（shuō），急需降本增效，对“技术（shù）替（tì）人”有着巨大的需求。对技术型企业而言，这些传统行业，就（jiù）是商业（yè）落地的沃土。

AI企业未来有哪些路？

旷视本次IPO的资（zī）金，将主要用于以下几（jǐ）个方面：

1．      升级和优化Brain＋＋，巩固算（suàn）法开发优势；

2．      建立（lì）数据汇中心（xīn），提高（gāo）IT基础设（shè）施（shī）的计算能力及储（chǔ）存（cún）容量；

3．      进一步丰富解决方（fāng）案种类，加强（qiáng）产品（pǐn）开（kāi）发（fā）实力；

4．      拟在未来两年用于实施全球扩张（zhāng）战略（luè）；

5．      拟（nǐ）用（yòng）于有选择地寻（xún）求战（zhàn）略投资或收购（gòu）机遇。

AI企业未来该（gāi）如（rú）何（hé）发展（zhǎn）？从旷视在招股书中提到的资金（jīn）用途中，可（kě）以管中窥豹。

第一，找准生态（tài）位。

人工（gōng）智能是学术圈的（de）事，但人工智能的商业化应用，是全（quán）社会的事，没有哪家（jiā）企业能够凭（píng）一己之力独揽。过去，市场强（qiáng）调的是“木桶原理”：企业要面（miàn）面俱到，不能有短板。但现在， “长（zhǎng）板理论”大行其道。

在AI时（shí）代（dài），企业能不能（néng）获得（dé）良（liáng）好发展机遇，取决于企业能不能在某一（yī）个细分领域做（zuò）精做（zuò）细，成为（wéi）某个细分领域（yù）的冠军。那（nà）些自己不能做的事情，可以与（yǔ）其他伙伴合作去完成。

旷视的（de）核心（xīn）优势是深度学习，技术积累在计算机视觉，但旷视依然能（néng）够依靠收购与合作，成（chéng）功拓展至其他（tā）行业。比（bǐ）如，旷视（shì）在2018年全资（zī）收购艾瑞思（sī）机器人，由此进（jìn）军智能（néng）机器人业务（wù）；今年1月（yuè），旷视还与易华（huá）录共同成（chéng）立子公司，瞄（miáo）准（zhǔn）城市（shì）智（zhì）能化市场。

关（guān）键不（bú）在于综合能力有多（duō）强，而（ér）是在整个人（rén）工智能生态中，找准自己的（de）生态位，并且（qiě）通过（guò）强化自己的核心（xīn）能力，牢牢占据住这个位置。

第（dì）二，出海或“下沉（chén）”。

企业想要扩大（dà）业务版图，有效途径是场（chǎng）景上拓展（zhǎn）其他赛道，另一（yī）个方式则是空（kōng）间上（shàng）拓（tuò）展其他（tā）市场。

目前，国内（nèi）人工智能的甲方（fāng）仍以政府（fǔ）机（jī）构为（wéi）主，而政（zhèng）府机构的（de）财（cái）力又与（yǔ）地方经济发展水平息息相关，因此一线城市是AI企业必争之地。对（duì）于旷视等（děng）头部（bù）企（qǐ）业来（lái）说，城市（shì）是（shì）业务开展的主（zhǔ）要市场，但对于第二甚至第三梯队的企业来说，城（chéng）市这块“肥（féi）沃”的市场，剩（shèng）余（yú）的发展空间已经十分有限（xiàn）。

因此（cǐ），出海或者（zhě）到下沉（chén）市（shì）场，是拓展市场的两个方（fāng）向。

旷视选择的是出海。据了解（jiě），旷视未来计划在（zài）日本、新加坡、泰国和中（zhōng）东成（chéng）立合资（zī）企业或（huò）办事处，巩固其在当地的市场（chǎng）占有（yǒu）率。

“下沉”的趋势，目前在乡（xiāng）县级（jí）的智慧（huì）城市建设浪潮中，已初现端倪。但对（duì）于初创企业（yè）而言，贸然尝试（shì）“下沉”，恐怕会“踩坑”。最好的（de）方（fāng）式或许还是成为巨头企业的合作伙伴（bàn）——“借船”拓展业务。这要保证（zhèng）自己在某个领域有足够领先（xiān）的优势，也就是前文提到（dào）的“找（zhǎo）准生（shēng）态位”。

从旷视过往的发（fā）展历程和未（wèi）来的计划中，都（dōu）能看（kàn）出旷视对市场动态了如指掌，这或许也（yě）是旷（kuàng）视能（néng）够（gòu）打响AI企业上市第一枪的原（yuán）因。虽然（rán）自（zì）从IPO消息释放后（hòu），常被诟病“亏损”“不赚（zuàn）钱”，但风物长宜放眼量：目光向着未来（lái），而非（fēi）眼下盈亏。