据工（gōng）信部网站消（xiāo）息，近日，工业和（hé）信息化部、发展（zhǎn）改革委、自然资（zī）源部（bù）联合公告了《有（yǒu）色金属（shǔ）行业智能工（gōng）厂(矿山)建设指（zhǐ）南（nán）(试行（háng）)》，并对《指南》进行了解读。《指南》明确了建设（shè）目标、建设路径（jìng）、建设内容及基础支撑等方（fāng）面要（yào）求。《指南（nán）》还指（zhǐ）出，要推进互（hù）联网、大数（shù）据（jù）、人工智能、5G、边缘（yuán）计算（suàn）、虚拟现实等前（qián）沿技术在有色企业的应用，并给出了具体的应用场景。

以下为解读全文：
《有色金属行业（yè）智能工（gōng）厂(矿山（shān）)建设指南(试行（háng）)》解（jiě）读
2020年4月，工业和信息化部、发展改革委（wěi）、自然资（zī）源部联合（hé）公（gōng）告了《有色金属行业智能（néng）工厂(矿山)建设指南(试行)》(中华人民共（gòng）和国工业（yè）和（hé）信息化部（bù） 国（guó）家发展改（gǎi）革委 自然资源部公告2020年（nián）第19号，下称《指南（nán）》)。现就《指南（nán）》有关内容解（jiě）读（dú）如下。
一、为什么要出台《指南》？
有（yǒu）色金属行业是典（diǎn）型的流程（chéng）工业，具有种类（lèi）繁多、原料来源繁杂（zá）、工艺复杂流程长、工况环境苛刻等特点。总体看，有色金属行业智能制（zhì）造水平比较落后，难以满足高质（zhì）量发（fā）展的（de）需要，其中，采（cǎi）矿装备主要依赖人工驾驶作（zuò）业，工（gōng）作强（qiáng）度大、安全风险高；冶炼装备（bèi）种类和（hé）安环（huán）敏（mǐn）感源（yuán）多，企业自动化管（guǎn）控水平参差不（bú）齐，尤其（qí）是（shì）小型企业工艺（yì）设（shè）备落后、多依赖人工操（cāo）作，环（huán）保治理和安（ān）全生产形势严（yán）峻（jun4）；部分加工企（qǐ）业的生产及作业（yè）数据通过纸质填写，在线监测手（shǒu）段不足，质量管控能力不高，生产组织（zhī）缺乏柔性。
在新一轮（lún）科（kē）技革命蓬勃发展（zhǎn）、资（zī）源和环境（jìng）约束不断增（zēng）强的（de）新形势下，企业普遍认识（shí）到智能制造的重（chóng）要性，加快推（tuī）进数字（zì）化、网络化，部分企（qǐ）业在无人行（háng）车、设备智能诊断、铜（tóng）板自动剥（bāo）离等局（jú）部领域的智能化应用取得突破，但大（dà）部分企业面临建设目标和路径不明（míng）确、建设内容不成体（tǐ）系、建设重点不够突出、项目推进困难等问题，多是“摸着石头（tóu）过河”，系统意识不足，信（xìn）息孤（gū）岛现象严重，极易（yì）陷（xiàn）入（rù）“重局（jú）部改造，轻整（zhěng）体优化”“重（chóng）业务系统（tǒng）建（jiàn）设，轻数据价值挖掘”“重建设，轻运维（wéi）”等（děng）误区。
为进一（yī）步（bù）推（tuī）进5G、工业互联网、人工智能等（děng）新一代信息通（tōng）信技术在有色（sè）金属行业的集成创新和融合应用，在（zài）操作层面为企业开（kāi）展智能制造（zào）提供顶层设计（jì）和全面引导（dǎo），我（wǒ）们（men）研究编制了有色金属行（háng）业智能矿（kuàng）山、智（zhì）能冶炼工厂、智（zhì）能加工（gōng）工厂建设指南，明确（què）建设目标、建设（shè）路径、建设内容（róng）及基础支撑等方面（miàn）要求。
二、《指（zhǐ）南》是如何制（zhì）订（dìng）的？总体考虑是（shì）什么（me）？
2019年（nián）4月，我们启动有色（sè）智能制造指南编制工作，由（yóu）中铝、江铜、中（zhōng）金等骨干企业（yè），北（běi）矿院（yuàn）、恩菲、中色等科研院所，宝信、华为（wéi）等智能（néng）制造供应商组建矿（kuàng）山、冶（yě）炼（liàn）、加（jiā）工（gōng）3个专项起草组，先（xiān）后对福建、广东、重庆等地区的21家有色企业（yè）进行智（zhì）能制造摸底调研，充（chōng）分借鉴（jiàn）国（guó）内外及（jí）其他行（háng）业先（xiān）进经验，形成《指南》初稿（gǎo）。经社会公示及征求发展改革委、科技（jì）部、自然资源部（bù）、生（shēng）态环境（jìng）部、应（yīng）急部、市场监管总局等6个部门意见后（hòu）做进（jìn）一步修改完善，通过（guò）院士专（zhuān）家论证会审议形成《指南》。《指南》总体考虑如（rú）下（xià）：
一是充分与（yǔ）国家政策做好衔（xián）接，坚持（chí）前瞻性和落地性相结合。《指南》以“互联网+先进制造业”指导意见、智能制造（zào）工程实施指南等为指导，以国家智能制造标准体系为依据（jù），以支撑有色企业（yè）绿色（sè）、安全、高（gāo）效发展为目标（biāo），总（zǒng）体设计采（cǎi）用基于工业互联网平台的（de）云、边、端架构，结合（hé）有色（sè）企（qǐ）业特点（diǎn），重点强调基础设施的数字（zì）化改造、先进工业（yè）软件的应用（yòng）和基于工业大数据的协同（tóng）创新。在具体实施上，《指南》突出前瞻性和落地性，既（jì）充（chōng）分（fèn）考（kǎo）虑企业智能制造建设基（jī）础，明确（què）老厂改造和新（xīn）建工厂的建（jiàn）设路（lù）径（jìng）以及（jí）基础（chǔ）型（xíng）、引（yǐn）领型企业（yè）的建设重点（diǎn），重在“强基础，补弱项”，又着力（lì）促进5G、人工智能（néng）、虚（xū）拟现实等技（jì）术在远程协（xié）作、智能配料、电解槽（cáo）短路识别、冶炼（liàn）虚拟仿真（zhēn）等方面应用，力求“固长板，谋突（tū）破（pò）”。
二（èr）是立足行（háng）业特（tè）点和发展需要，明（míng）确企业智能制造建设重点。《指（zhǐ）南》立足矿（kuàng）山、冶（yě）炼、加（jiā）工（gōng）的（de）行业（yè）特点和智能制造现状，坚持问题导向，围绕矿山的本质安全、资源集约需求，冶（yě）炼的清洁（jié）环保、优（yōu）质低耗需求，加（jiā）工的质量稳定、柔性生产需求（qiú），聚焦研发、装备、生产、运营、供应链（liàn）协同等核心业务环节（jiē），解决企业（yè）普遍面临的产线装（zhuāng）备基础不牢、安全环保管控（kòng）水平不高、信息化（huà）与管理两层皮、先进（jìn）技术应用动力（lì）不足等突（tū）出问题。《指南》通过设置智能装备（bèi）、5G应用场景、工业（yè）APP等专栏，明确新（xīn）型技术（shù）的具体（tǐ）应用环节和建设重点，指导有条件（jiàn）的企（qǐ）业先（xiān）试先行（háng）。
三是推（tuī）动（dòng）企（qǐ）业管理模式变（biàn）革，构建持续优化的保障机制。为保（bǎo）障企（qǐ）业（yè）智能制造项（xiàng）目（mù）的顺利推进和建（jiàn）设成效，《指南》既明（míng）确企业主体责任意识（shí），引导企业做好顶（dǐng）层设计（jì）、确定建设重点，又（yòu）根据先进企（qǐ）业智能制造项目建（jiàn）设的成功经验（yàn），强调（diào）整体规（guī）划和问题（tí）导向，在资金（jīn）投入、组织规（guī）划、人（rén）才队伍、运营维护、信息资源、标准体系（xì）等方面明确了基础支撑要求，引导企业解（jiě）决拿来主义盛行（háng）、领导重视（shì）程度不（bú）够、资（zī）金持续投入不足、复合型人才匮乏等（děng）问题（tí），为企业实施《指（zhǐ）南（nán）》提（tí）供（gòng）要素基础保障（zhàng）。
三、智（zhì）能矿山、智能冶炼工厂、智能加工工厂建设目标的各自侧重点是什么？
有（yǒu）色企业（yè）智（zhì）能制造（zào）建设目（mù）标为实现（xiàn）生产、设备、能（néng）源（yuán）、物流（liú）等资源要素（sù）的（de）数（shù）字化汇聚、网络（luò）化共（gòng）享（xiǎng）和平台化协同，打造具有自感知、自学习、自决策、自（zì）执行、自（zì）适应的有（yǒu）色金（jīn）属智能工（gōng）厂(矿山)。其中，有色金属矿山（shān）具有开采区域动态变化、事故风险（xiǎn）率高、废（fèi）物排放量大、资源回收率（lǜ）亟（jí）待提高等特点，特别是部分矿山地处高寒高海拔地区，机器换人需求迫切（qiē），《指南》提（tí）出要建成集（jí）资源的数字化（huà）管理、面向（xiàng）“矿石流（liú）”的智（zhì）能生产（chǎn）管控（kòng）、全流程的（de）少人（rén）无人化生（shēng）产、集（jí）成化的（de）本质（zhì）安全管理、基于大数据的智能决策于一（yī）体的本（běn）质安全、资源集约、绿色高效的有（yǒu）色金属智能矿山；有（yǒu）色金属冶炼具有生产工况复（fù）杂、作业环境恶劣、能源管理粗放、工（gōng）艺建模和多工序（xù）协同难（nán）等特点，《指南》提出要建成集（jí）综（zōng）合集成信（xìn）息管控平台、实时（shí）协同优化（huà）的智能生产体系、精细化能效管控于（yú）一体的清（qīng）洁环保（bǎo）、优质低耗（hào）、安全高效的有色金属智能冶炼工厂；有色金属（shǔ）加工具有产品（pǐn）品种规（guī）格多（duō）、订单批量小、生产工艺流程长（zhǎng）、产品精度要求高、物（wù）流调度频繁等特点（diǎn），需快速（sù）响应（yīng）市场和客户要求，《指（zhǐ）南》提出要建成（chéng）集柔（róu）性化组（zǔ）织生产、产品质量全生（shēng）命周期管控、供应链协同优（yōu）化运营于一体的质（zhì）量稳定、协同高效、响应快捷的有色（sè）金属智能加工工厂。
四、现有企（qǐ）业和新建（jiàn）企业智能制造的建（jiàn）设路径（jìng）是（shì）什么？
针对有色金属企业生产规（guī）模不一、装备种类多、自动（dòng）化水平参差不齐等（děng）问题，为契合企业发展实际，增强指导的精（jīng）准性，《指南（nán）》提出企业要坚持“因企制宜、问题导向、注重（chóng）实效”，根据企（qǐ）业发展战略和实际生（shēng）产经营（yíng）情况，统筹规划，分步（bù）实施，明确建设重（chóng）点，有序推进（jìn）智能制造（zào）建设（shè）。对于现有（yǒu）矿山和工厂，要（yào）结合（hé）企业需求紧迫程度、基础（chǔ）条件和（hé）资金承受能力等因素制定实施方案（àn），在做好相关（guān）流程（chéng）、数据、操（cāo）作标准化的基（jī）础上，对设（shè）备进行数字化（huà）、智能化改造，逐步建设完成综（zōng）合（hé）集成的生产管控平台（tái），实现业务的全流程跟踪和追溯（sù），同时不断积（jī）累（lèi）相（xiàng）关数据，通过工业大数（shù）据平台实现数据的创（chuàng）新应用。尤其是中小型加工企（qǐ）业，针（zhēn）对其生产规模较小（xiǎo）、自动化水平偏低、生产（chǎn）管理粗放（fàng）等特点，《指南》提出要（yào）重（chóng）点加（jiā）强信（xìn）息化基础设施及（jí）信息安全建设，逐步开展设（shè）备的数字化改（gǎi）造。对于新建（jiàn）矿山和工厂（chǎng），要根据矿山和工厂的总体规划（huá），考（kǎo）虑先进工艺、先（xiān）进装备、先进信（xìn）息技术以及先（xiān）进制造技（jì）术等（děng）因素制定高标（biāo）准、高起点、高水（shuǐ）平的智能制造实施（shī）方案，基建阶段即完成对智能设备的要求，基建后期（qī）建（jiàn）设相关（guān）生产管控（kòng）系统，达（dá）产达（dá）标后（hòu）在积（jī）累（lèi）一定数据的基础上（shàng）建设（shè）工业大数据分（fèn）析平台。同时，《指南》也（yě）提出（chū），在进行实际（jì）建（jiàn）设（shè）时，企业可以根据支撑条件（jiàn），并行推进上述工作（zuò）。
五、《指南》为什么采用基于工业互联网（wǎng）的“云、边、端”架构（gòu）？
传统的IT架构已（yǐ）经难以支撑大量的（de）知识复用和功（gōng）能扩展，制约了智能化的发展，而基于工（gōng）业（yè）互联网的技术架构，可以承载蕴含众多工业知识（shí）的数字（zì）化模型与微服务，大幅提高工业知识的复用（yòng）水平。为突出前瞻性和落地性，《指南》鼓励企业采用基于工业互联网的“云、边、端”架构，将企业（yè）大量基（jī）于传统IT架构的信息系统（tǒng）作为平（píng）台（tái）的数据源，继（jì）续发挥系统剩余价值（zhí），并逐步（bù）推进传统信息化（huà）业（yè）务的云化部（bù）署，解决企业传（chuán）统（tǒng）系统向工业互（hù）联网迁移、单个企（qǐ）业与行业平（píng）台对接问题。同时，《指南》鼓励企业以硬件、软件、数据等基（jī）础要素迁入（rù）云端（duān）为先导，逐步推进企业（yè）实（shí）现（xiàn）核心业务系统云（yún）端集成，实现跨（kuà）企业云端协同。考虑到企业技术基础、资金实力（lì）和发展（zhǎn）需求，为发挥大企业（yè）的支撑（chēng）引（yǐn）领、示范（fàn）带动作用，《指南》提（tí）出鼓励有条（tiáo）件的（de）大型企业建设工业（yè）互联网平台，鼓励中小型企业使用工（gōng）业互联网（wǎng）平台。
六（liù）、智能矿山、智能（néng）冶炼工厂、智能加工工厂的主（zhǔ）要建设内容有哪些？建设重（chóng）点是什（shí）么（me）？是如何考虑的（de）？
《指南》立（lì）足（zú）有色金属行业（yè）智能制造“‘工业2.0’补课、‘工（gōng）业3.0’普及、‘工业4.0’示范”的建设思路，参考《国家智能制造标（biāo）准体系建设（shè）指南》中智能制造系统架构，明确通过基础设施的数字化改造实（shí）现资源（yuán）要素的汇聚和互联互通，通过智能生产系（xì）统建设实现信息（xī）融合共享（xiǎng），通过基于服务型制造的智（zhì）能服务应用推动新业态发（fā）展，同时，为激发企业活（huó）力，《指南》明确了基于工业大数据（jù）的（de）协同（tóng）创新平台建（jiàn）设要求，支撑（chēng）企业进（jìn）行持续的数据应用创新。从具（jù）体建设内容看，企业要（yào）着力做好以下几（jǐ）方（fāng）面工作：
一是基础设施的数（shù）字化改造（zào）与建设。基础设施主要（yào）包括新型仪器仪表的应（yīng）用（yòng）、产线（xiàn）的自动化改造以及成套智能装备的应用、网（wǎng）络部署及信息安全建设（shè）。智能矿山指南针对有色矿山生（shēng）产中（zhōng）劳动作业强（qiáng）度（dù）大、作业环境恶劣(高（gāo）温、多（duō）粉尘、噪音大等（děng）)的凿岩、装药、支（zhī）护、铲装、运输等岗（gǎng）位，引导企（qǐ）业应用智能凿岩台车、智能锚杆台车、智能（néng）铲运机、智能卡车、智能装药（yào）车等具备自主行（háng）驶与自（zì）主作业功能的智（zhì）能（néng）化采矿装备进行凿岩、装药、支护（hù）、铲（chǎn）装（zhuāng）、运输等（děng）作业，降低人（rén）员劳（láo）动强度（dù），提高（gāo）本质安全水平（píng）。智能冶（yě）炼工（gōng）厂指南针对（duì）有色冶炼生产工艺复杂且（qiě）涉及高温（wēn）、多粉（fěn）尘（chén）、强（qiáng）磁、强腐（fǔ）蚀（shí）等复杂工（gōng）况，关键工艺参（cān）数（shù）和性（xìng）能（néng）指标难（nán）以实时（shí）检测等问题（tí），引（yǐn）导企（qǐ）业进行（háng）基础设施的（de）数（shù）字化改造，鼓励企业在劳动作（zuò）业强度大、人员安全风险大的熔铸、熔体开堵口、电解铸造等岗（gǎng）位应用（yòng）智能仪器仪表和智能装备，实现清洁（jié）生（shēng）产和安全作业。智（zhì）能加工工（gōng）厂（chǎng）指（zhǐ）南针对有色加工过程铸（zhù）造、轧制、挤压、拉拔（bá）等工序（xù）精度控制要求高、生产运行速度快等特点，引导企业应用自动控制、智能感知等技术对（duì）现（xiàn）有轧机（jī）、挤压机（jī）、热处理炉等生产设备及其他装置进行数字化改造或配置智能设备，完善工业网络及信（xìn）息（xī）安全建设，实现质量稳定（dìng）和（hé）精准（zhǔn）控制（zhì）。
二是基于业（yè）务驱（qū）动的智能生产系统建设（shè）。智能矿山指（zhǐ）南针对（duì）有色矿山地质资源（yuán）信（xìn）息（xī）数据量大、属（shǔ）性复（fù）杂且动态（tài）变（biàn）化、采矿设计采用二维（wéi）手（shǒu）工设计、采矿装备主要依赖人工驾驶、充填（tián）系统自（zì）动化（huà）程度不高、选矿多工艺（yì）环节协同难等问题，鼓励企业通过（guò）矿山资源数字化、采选生（shēng）产过程智能控（kòng）制、本质（zhì）安全（quán）集成化管理、矿山虚拟仿真（zhēn），建立（lì）具有工艺（yì）流程（chéng）优（yōu）化、动态排产（chǎn）、能（néng）耗管理等功能的智（zhì）能生（shēng）产系统，构建以“矿石流”为主（zhǔ）线（xiàn）的高度集成化、智（zhì）能化、扁平化的（de）矿（kuàng）山（shān）生产运营（yíng）管理模式。智能冶炼工厂指（zhǐ）南针对有色冶炼企（qǐ）业在（zài）火法熔（róng）炼、余热锅炉、烟气（qì）收尘（chén）等重点工（gōng）序流（liú）程协同困（kùn）难、无法（fǎ）预（yù）测和自调节（jiē）、调整粗放生产波动大、过程控制反应滞后（hòu）、受（shòu）限于人工经验、信息孤岛严重等问题，鼓励企业建立基于机理（lǐ）模型、经验模型和仿真模（mó）型的先进工（gōng）业控制软件（jiàn），优化生产作（zuò）业和设（shè）备运行参数。引导企业开展数据采集与集中监视、生产组织与调度、生产管（guǎn）理（lǐ）与执行（háng）、企业（yè）管理与经营决（jué）策（cè）等系统的建设，实现（xiàn）实时监控、动态调度和协同优化。智能加工工厂指南针对有（yǒu）色（sè）加工企业产品（pǐn）品种规格多、订单批量小、生产工艺（yì）路线长、并行工艺（yì）路径多、物流调度频繁等问题，引导企业建立（lì）生产运营管控（kòng）中（zhōng）心，对管理区域内的订单、计划、工艺、质量、设（shè）备、能源、安环、人（rén）员等（děng）进行数（shù）据化（huà）、可视化实时监控（kòng）与生（shēng）产（chǎn）统（tǒng）一调度及集中管理，鼓励企（qǐ）业建立基于供（gòng）应链、数据模型（xíng）和智（zhì）能优化算法的生产（chǎn）计划排产系统（tǒng），实现大规（guī）模个性（xìng）化定制。
三是基于服务型制造的智能服务（wù）应用建设。针（zhēn）对有色矿山凿岩台（tái）车、铲运机等关键（jiàn）设备远程运维（wéi）需求迫切，有（yǒu）色冶炼企业大（dà）宗原料采购仓储物流效率低、过程不透明、业财不同步，有色加工企业下游客户分（fèn）散、需求响（xiǎng）应速度快、个性化需求多等问题，智能矿（kuàng）山、冶炼工厂、加工工厂指南（nán）以保证生产连续为核心，指导企业打（dǎ）通消费与生产、供（gòng）应（yīng）与（yǔ）制造、产品（pǐn）和服务间的信息（xī）通道，整（zhěng）合信息资源，降低供应链（liàn）综（zōng）合成本（běn）。鼓励有条（tiáo）件的企业发展服务型制造，创新服（fú）务模式，推动（dòng）设备远程运维、能（néng）源合同管理等工业APP优先上（shàng）云（yún），为行业其他企业提供服务（wù），有效延伸企业产业链。
四（sì）是基于工（gōng）业大数据（jù）的协同创新平台建设（shè）。针对有色金属企（qǐ）业数据价值挖掘不够（gòu）、工（gōng）艺技术和企业管理受（shòu）限于人工经验、知识分享（xiǎng）不足（zú）等问（wèn）题（tí），智（zhì）能矿山、冶炼（liàn）工（gōng）厂、加工工厂指南鼓励企（qǐ）业构建（jiàn）基于（yú）工业大数（shù）据的协同（tóng）创新体系，激发（fā）企业活力（lì）和内生动力，推进企业（yè）工艺技术和管（guǎn）理（lǐ）经（jīng）验的知识沉（chén）淀和全面（miàn）共享，对（duì）企（qǐ）业（yè）生产制（zhì）造过程和经营管理活动中的（de）设（shè）备（bèi）运行（háng）优化、工艺（yì）参数优化、质量（liàng）管理优化、生产管理优化、经（jīng）营决策优（yōu）化等业务场景进行应用创新。
七（qī）、企业在智能制造过程中如何推进（jìn）行业高度关（guān）注（zhù）的信息（xī）安全、生产安全、环境保护等重（chóng）点工（gōng）作？
信息安（ān）全方面，《指南（nán）》提出要按照《网络安全法（fǎ）》《加强工业互联（lián）网安全工作的（de）指导意见（jiàn）》等相关文件要求（qiú），统一（yī）进（jìn）行规（guī）划设计，健（jiàn）全信（xìn）息安全管理制度（dù），重点关注工控网络安全，形成主动（dòng）防御、综（zōng）合防护的技（jì）术保障体系，提（tí）高信息（xī）安全的（de）态势感知、监（jiān）测（cè）预警、应（yīng）急处置、追踪溯源能力。
生（shēng）产安全方面，《指南》提（tí）出要规范生产现场的健康、安全、环境保护工作，通过智能装备的应用及安防应急一体（tǐ）化集中管控中心建设，构建以全（quán）面评（píng）估、闭环管理、实（shí）时（shí）联动（dòng）、智（zhì）能（néng）预警为特征的主动安全管（guǎn）理保障（zhàng）体（tǐ）系，全面（miàn）提（tí）升人员行为安全、作业（yè）环境安全和设备运转安全。
环境保护（hù）方面，《指南》提出要利用智能监控手段（duàn）和定位（wèi）技（jì）术，实时监测废水废气排放（fàng）点及（jí）固体废物产生、处置环节以及（jí）重点环保（bǎo）区域的设备数据与环境（jìng）信息，实现对潜在突发环境（jìng）事（shì）件和（hé）重大（dà）危（wēi）险源的及时分析、有效预警和溯源调（diào）控。
八、《指南》如（rú）何（hé）指导企业运用5G、人工智能、大（dà）数据等新一代信（xìn）息通信（xìn）技术？
《指南》明（míng）确指出要推进互联网、大数据、人工智能、5G、边缘计算、虚拟（nǐ）现（xiàn）实（shí）等前沿（yán）技术在有（yǒu）色（sè）企业的应用，并给出了具体的应用场景，如，要基于5G网络（luò）大（dà）带宽的优势，利用ADAS(高（gāo）级驾（jià）驶（shǐ）辅（fǔ）助系统)技（jì）术，开展矿山无人驾（jià）驶系（xì）统建设；利用（yòng）人工智（zhì）能、机器学习等技术建（jiàn）立关键（jiàn）设（shè）备和生产工（gōng）序的（de）虚（xū）拟仿真模型，通过建设（shè）人（rén）工智能配料等（děng）系统指导实际生产；利用大（dà）数据技术对客户的分布、行（háng）业、类型、来源（yuán）、资质、风险等进行全（quán）面分（fèn）析，深度挖潜（qián）客户需（xū）求（qiú），为企（qǐ）业经营（yíng）决策提供支撑。
九、企业如何实（shí）施《指南》？
一是企业要转变认（rèn）识，确立“以（yǐ）我为主”的责任意识。智（zhì）能制造是为企业战略服务的，企业要想达到预期效（xiào）果，需（xū）要结合（hé）自身（shēn）区（qū）域特征、产品（pǐn）定（dìng）位、工艺装备、管理模式以及两化（huà）融合基（jī）础等，制定量身定制的解决（jué）方案（àn）。此（cǐ）外，智能制造（zào）项目不同于传（chuán）统（tǒng）的“一次性交钥匙（shí）”类工（gōng）程（chéng）项目，涉及到企（qǐ）业（yè）业务（wù）流程（chéng）优化和（hé）管理模式改进（jìn），企业（yè）战略演（yǎn）进也需要相关系统进行迭（dié）代（dài）更新，这就要求（qiú）企（qǐ）业不能过度依赖（lài）外部解决（jué）方案供（gòng）应商，要以我为（wéi）主，深度参（cān）与。
二是企业要做好规划（huá），“善于借（jiè）力”有序推进（jìn）。智能（néng）制（zhì）造是一（yī）项复杂的（de）系统工程，需要先（xiān）进（jìn）的理念（niàn）和专业化的（de）人才队伍（wǔ），企业（yè）自行摸索（suǒ）很（hěn）容易陷入误区。建议企业对照《指南》明确企（qǐ）业目标与业务需（xū）求，对于智能制（zhì）造建设经验不（bú）足的企业，委（wěi）托外部智能制（zhì）造供（gòng）应商开展智能制造基础诊断（duàn）、顶（dǐng）层设计以及（jí）项目实施工（gōng）作（zuò），并组织内部（bù）员工从（cóng）经济性、适用性、先进性等（děng）角度做好实（shí）施方案以及（jí）项目质量与进度的把关。同（tóng）时（shí），依托项目（mù）对企业员工进行智能（néng）制造宣（xuān）贯和培训，培养运（yùn）维（wéi）队伍。
三是企业要做好保障措施，建立常态化运行机制（zhì）。智能制（zhì）造与企业的（de）愿景（jǐng）、商业模式、管理体制、文化息息相关，为保障（zhàng）达（dá）到预期效（xiào）果（guǒ），企业要根据《指南（nán）》中基础支撑要求，完善组织、资金、人才等方面的保障措施，加强组织领导，设置专（zhuān）职（zhí）管理及技术运维岗位，制定专项资金（jīn）使用管理制度，加大（dà）人才引进和复合（hé）型人才（cái）培养，开（kāi）展信息（xī）资（zī）源管（guǎn）理（lǐ）标准（zhǔn）化（huà）工作（zuò），实（shí）现常态化运行。
十、如（rú）何推进《指南（nán）》的贯彻落实？
一（yī）是强化（huà）指导服务（wù）。开展（zhǎn）企业智能制造（zào）调研，动员企业根据《指南》要求，开展智能制造自评估，找差距，明（míng）需（xū）求，全面了解企（qǐ）业（yè）智（zhì）能制造现（xiàn）状、落实指南的（de）困难以及对智（zhì）能制造系统解决（jué）方案的需求，为企业提供更精准的指导服务。
二是组（zǔ）建行业联（lián）盟。会（huì）同有色（sè）协会等研（yán）究（jiū）组建有色金属行业智（zhì）能制（zhì）造联盟，在成果转（zhuǎn）化、试点示范、标准制订（dìng）、技术创新等方（fāng）面抓（zhuā）实抓细，推动（dòng）企业、专家、供（gòng）应商等（děng）高效对（duì）接，并同（tóng）步开展优秀案例、供应商（shāng）及解决方（fāng）案（àn）征集工（gōng）作，形成有色行业智能制（zhì）造基础信息库（kù）。
三是加（jiā）大支持（chí）力度。鼓（gǔ）励地方政府相（xiàng）关（guān）部门（mén）通过（guò）各种政策手（shǒu）段，支持企业按照《指南》要求进行（háng）智能（néng）化建设及改造，形成落实《指南》的政（zhèng）策合力。